组织、流程重构
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做一流企业的二流品牌，不如做二流企业的第一品牌，做模仿跟随仿冒品牌不如做新兴概念品牌，就像丸美品牌弹弹弹概念问世，品牌概念迅速被目标消费群体接受，三年时间快速在专卖及商超渠道站稳脚跟，在挺进商超的方面走在本土品牌的最前面。