近年来，海西州德令市以考核工作为“风向标”和“导航仪”，不断细化考核内容、改进考核方法、强化结果运用，在集中反映脱贫攻坚工作各方面实绩的同时，还有效检验了*员干部的为民“厚度”和*性“纯度”，督促*员干部自我加压、负重前行、挖掘潜能，推动脱贫攻坚任务的全面落实。
完善制度，打好“建设牌”，强化攻坚保障。制定《**领导班子和领导干部年度目标责任考核结果运用细则（试行）》，明确脱贫攻坚奖励惩戒责任，对脱贫攻坚受到省委、省*府及以上表彰奖励和荣誉创建的相关单位，年度目标责任考核优先考虑优秀等次；对工作不力或出现重大问题的，直接确定为“较差”等次，取消考核奖励；对脱贫攻坚获得市级以上表彰和出现重大工作失误情形的，在年度考核综合分上直接进行加减分，实行“战时”考核。
细化内容，打好“指引牌”，压实攻坚任务。紧扣省、州目标任务，将脱贫攻坚工作纳入全市重点考核内容。层层压实各级攻坚责任，确定市扶贫办为脱贫攻坚任务考核责任（牵头）部门，对全市被考核单位制定指标任务分解，经市考核领导小组审核，提交市委常委会研究通过后下达，树立了脱贫攻坚指标的严谨性和权威性。今年，在保持现有脱贫攻坚考核内容总体稳定情况下，围绕“三保障”提升、基础设施建设、产业就业扶贫等方面补短板、强弱项，有针对性地调整考核指标，将考核导向由脱贫攻坚向脱贫成效巩固转变，新增脱贫攻坚成效巩固考核内容，比如在村集体经济破零工程提质增效、精神脱贫等方面，删减已完成的指标，保持工作定力，巩固脱贫成效。
加大分值，打好“定性牌”，树立攻坚导向。充分发挥考核“指挥棒”作用，不断将分值权重向脱贫攻坚领域倾斜，强化责任，推动各相关部门把工作重心、核心力量向脱贫攻坚战场聚集。持续提高脱贫攻坚在目标责任考核中的分值，使脱贫攻坚任务在各项考核指标中权重最大化。在开展群众满意度评价时，将脱贫户纳入被考核单位民意调查对象，把群众物质生活改善情况、群众收入和住房情况作为检验脱贫攻坚成效的必问内容，进一步突出脱贫攻坚在群众满意度评价中的重要性，树立鲜明的考核导向，凝聚脱贫攻坚巩固提升强大合力。
结果运用，打好“奖惩牌”，激发攻坚动力。将考核结果作为干部选拔使用的重要依据，综合考虑考核当中干部实绩、工作表现、民主测评等情况，对*治立场坚定、敢担当善作为、工作实绩突出、年度考核优秀的给予奖励并优先使用。充分发挥考核结果正向激励和反向倒逼作用，加大鼓励激励，注重在脱贫攻坚一线发现、培养、考核和使用干部。择优提拔一批在脱贫攻坚中表现突出、作风过硬、有代表性和影响力的干部，将脱贫攻坚工作纳入“4+5”责任体系，作为乡镇领导班子和领导干部年度述职述廉专项内容，对脱贫富民措施不力、成效不佳的干部及时调整。三年来共提任优秀扶贫干部19人，有效激发全市打赢脱贫攻战的强劲动力。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇