近年来，德令哈市河东街道主动适应城市改革发展新变化，探索建立“1＋4＋N”城市基层*建工作模式，以融合发展为主线，着力推进城市基层各领域优势互补、协同发力、融合共进，全力构建街道（乡镇）“大工委”社区“大*委”工作新格局。
坚持工作“一张网”，构建城市*建“共同体”。街道*工委成立1个“大工委”牵头抓总，4个社区*支部牵头成立“大*委”统筹推进街道范围内基层*建、社会治理、城市发展的议事协调机构；探索N个工作模式服务于城市基层治理（滨河路社区*支部全力推动“红色引擎”*建工作模式、祁连路社区*支部全新打造“五心幸福园”*建工作模式、乌兰路社区*支部积极探索“”工作模式，打造新时代文明实践站、长江路社区*支部推动“”*建工作模式），多种模式共同推进城市基层*建、*风廉*、精神文明、意识形态、民族团结、创卫复审等工作，着力实现资源共享、组织共建、*员共管、服务共担，为加快推进城市基层*建提供坚强的组织保障。
坚持区域“一盘棋”，绘就共驻共建“同心圆”。发挥基层*建引领作用，汇集社会多方力量共谋社区发展建设，不断壮大社区*组织的整体工作力量。由辖区行*单位、国有企业、非公企业*组织的36名兼职委员组成社区“大*委”，搭建起基层社会治理的新体制，研究制定社区“大*委”议事制度、承诺办结制度、*建联席会议制度等管理制度。对驻区单位*组织履行社会责任情况和本社区在职*员参与社区活动建设情况进行民主评议，按照“优秀、合格、不合格”等次予以综合评价，充分发挥考核“指挥棒”作用，赋予社区“大*委”一定的“话语权”，注重听取社区“大*委”的意见，扶直社区“大*委”“腰杆子”。
坚持*群“一家亲”，铺设服务群众“快车道”。发挥在职*员的模范带头作用，强化社区与辖区*组织的对接互动。建立红网格，试行轮值书记，有效解决过去“一头热一头冷”和“建而不联，联而不合”的问题，促其达到1+12的聚合效应。发挥社区“大*委”统筹协调功能，搭建*员教育管理和为民服务“舞台”，开展多元化社区服务，为社区*建注入活力。截至目前，共有46个单位的名在职*员到四个社区报道，开展志愿者服务活动余次，解决实际问题余件，协助调解矛盾纠纷50余起，为居民办实事60余件。4个社区共设立14个红网格*支部及24个网格、小区、楼栋*小组，有效实现网格*建工作全覆盖，支部建在网格上，顺利打通基层*建的“最后一公里”，将资源整合在网格，提升服务能力，形成资源共享、优势互补、相互支持的良好氛围。
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